Finantstõhusus Kuidas me sularahapuufujäägi maksekalendri abil ületasime

Financial productivity

Finantstõhusus Kuidas me sularahapuufujäägi maksekalendri abil ületasime

Ettevõtte käive

80K €/kuus

Käibekapital säästetud

25%

Finantstõhusus Kuidas me sularahapuufujäägi maksekalendri abil ületasime

Klient

Jaemüügiettevõte

Olukord

Tuntud jaekaubandusettevõte palus abi sularahapuuduse likvideerimiseks. Raha liikumine näis toimuvat, aga käibekapitalist oli pidevalt puudu.

Lahendus

1.Arvutasime: käibe juures 80 tuhat eurot kuus, korrigeerides tarnijatele ja ostjatele maksetingimusi pluss-miinus 10%, on ettevõttel võimalik võita 20% käibekapitali.

Pärast ettevõtte maksete tingimustega tutvumist tegin järgmise korrelatsiooni.

Ostjatelt laekus makse keskmiselt 10 päevaga. Fikseerisime

Nendega, kes tasuvad hiljem, sai räägitud. Selgitasime neile: kuna olete tasunud kaks aastat viivitusega, peame selgelt fikseerima teie maksete ajastamise. (Reeglina on kliendid valmis meilt edasi ostma, seega nõustuvad nad selliste tingimustega).

2. Maksekalendri rakendamise järgmine etapp: ettevõtte vastutav isik oli kohustatud jälgima raha laekumist. Kohe pärast tähtaja möödumist sai ostja meeldetuletuse: makse ei ole laekunud. Ja 2-3 kuuga läks maksegraafik normaalseks, raha tuli kindlalt 10-11 päeval.

Mida see annab? Mul oli juhtumeid, kui formaalselt oli periood 10 päeva, aga tegelikult maksid ostjad 25. kuupäeval. Pärast läbirääkimisi vähendati seda arvu 18 päevani – ja see on 25% ettevõtluses pöörlevast rahast.

3. Samal ajal vaatame, mida saab tarnijatelt välja pigistada. Reeglina ollakse valmis järeleandmisi tegema, sest ollakse müügist huvitatud. Kui 7 päeva asemel õnnestub makset edasi lükata 10-14 päeva, on meil tegelikult tulude-kulude krahh.

Selle tulemusena: võtame tarnijatelt järelmaksu saamiseks veel + 10-20% lisavõimaluse ja jätame ostjad sellest viivitusest ilma. Võib investeerida isegi mitte enda raha ning kasutada võõrast raha.

Tulemus

  • Nüüd saab jälgida, millal ja mis raha tuleb ja läheb
  • See üsna lihtne toiming võimaldas NN-l hoida kokku 20-25% ostjate käibekapitali, mida saab kulutada teiste valdkondade arendamiseks.
    Tarnijate poolt – sama 20%, kuna esimene makse on tavaliselt 50%.
  • Tegelikult andis see lihtne tööriist ettevõttele võimaluse elada teiste inimeste rahast. Ja arendada uusi suundi ilma riski ja lisainvesteeringuteta
Finantstõhusus Kuidas me sularahapuufujäägi maksekalendri abil ületasime
Tulge konsultatsioonile
Tulge konsultatsioonile

Jätke päring ja me võtame teiega peagi ühendust

Jätke päring ja me võtame teiega peagi ühendust

Muud juhtumid

Finantstõhusus

Omanikega kaasas

Rahanduse kaasamine

Finantstõhusus Kuidas me sularahapuufujäägi maksekalendri abil ületasime Financial productivity

Ettevõtte käive

80K €/kuus

Käibekapital säästetud

25%

Finantstõhusus Kuidas me sularahapuufujäägi maksekalendri abil ületasime

Kuidas kontrolli käigus avastati viga, mille puhul kasum oli 100-kordselt ülehinnatud Finantstõhusus

Kasum enne kontrollimist

1345%

Reaalne kasum

14%

Kuidas kontrolli käigus avastati viga, mille puhul kasum oli 100-kordselt ülehinnatud

Kuidas kontrolli käigus avastati viga, mille puhul kasum oli 100-kordselt ülehinnatud Finantstõhusus

Kasum enne kontrollimist

1345%

Reaalne kasum

14%

Kuidas kontrolli käigus avastati viga, mille puhul kasum oli 100-kordselt ülehinnatud