Младшему партнеру всегда надо платить

Если вы взяли в уже существующий бизнес младшего партнера (те человека у кого доля бизнеса менее 50%) то вам ему надо будет платить дивиденды и платить следовательно платить дивиденды и себе.

Есть большая разница создали вы бизнес с младшим партнером или привлекли партнера после того, как бизнес был уже создан. Если вы вместе создавали бизнес, значит ваш партнер обладает свойством настоящего бизнесмена и понимает как в бизнесе зарабатываются деньги. С таким человеком можно просто обсудить цели бизнеса и договориться как вы оба получите свои деньги.

Если вы привлекли в младшие партнеры кого-то уже после создания бизнеса, то это либо ценный специалист, либо управленец, либо ваш родственник.

Мышление такого человека отличается от мышления бизнесмена. Эти люди работают на кого-то и мыслят категория простого сотрудника. Я сделал работу, мне должны заплатить зарплату и все. Все что связано с бизнесом, проблемы, возможные убытки, необходимость затянуть пояс на время – все это им не интересно. Для них важно чтобы у них всегда был выплачена ипотека, оплачен счет за кружок ребенка, и чтобы зарплата поступала на счет вовремя. Это их мышление и его не изменить.

Если у такого человека еще есть и доля в компании, то он считает доход, который он может получить от доли как прибавку к своей зарплате, а не основным доходом как у бизнесменов.

Это очень часто встречаемая позиция и очень многие владельцы бизнесов, которых я консультирую, не понимают этого момента. Они думают, что само владение долей бизнеса уже мотивирует сотрудника хорошо работать.

Это не так и основная проблема состоит в том, что основатель компании относится к компании как к своему чаду и по большей части удовлетворять свои потребности за счёт компании. Владелец компании знает, что у него фирменная машина, компания компенсирует ему командировки и поездки, компьютерную технику и так далее.

Владелец компании может позволить себе многие вещи за счет компании. Это не проблема, но в этом случае владелец не выплачивает себе дивиденды. Но просто он забирает их другим способом.

Что происходит в компании, если возникает младший партнер?

Младший партнер тоже хочет хорошо жить. И младший партнер считает зачастую, что его уровень жизни должен быть не ниже, чем у основного владельца.

Как решить такую ситуацию?

Есть два пути. Либо младший партнер будет также потреблять ресурсы компании. Либо нет.

В первом случае надо договориться о том в каком объеме младший партнер может ресурсы компании. Пропорционально своей доли или просто в соответствии уровню жизни?

Если пропорционально своей доли, то может возникать зависть и непонимание. Два владельца — Он владелец и я владелец. У него 80%, у меня 20%. Почему ему можно машину за 80 тысяч, а мне машину можно только за 20 тысяч? Но этого могут не поймет. Все хотят машину за 80 тысяч. А две машины за 80 тысяч — это уже нагрузка для компании.

Дальше. Каким образом это расходы будет контролироваться? Когда один владелец, он знает, что доход компании — это его доход — что хочу, то и ворочу. Хотя это в корне неправильно. Личные финансы и финансы компании нужно разделять и вести отдельный учет по ним.

Но хозяин компании имеет право решать, куда и как тратить деньги.

А если два владельца? Каким образом будет проведена грань: кто и что может тратить? Часто возникает ситуация, когда приходит младший партнер и ему установлены какие-то ограничения в использовании ресурсов по сравнению с основным владельцем. Возникает зависть.

Какой есть вариант решения этой проблемы?

Вариант первый:

В случае если младший партнер действительно нужен компании и его удержание относится к стратегической задаче и может быть решено только путем выделения на это средств компании, то единственным вариантом является четкое обозначение всех благ, положенных младший партнер от компании на бумаге.

Второй вариант, который очень эффективен для работы с младшим партнёром — это регулярные выплаты дивидендов. Как правило, 100% владелец компании, не выплачивает себе дивиденды. Он просто берет деньги из компании немножко иначе.

В компании, где два или более партнера, выплачивать дивиденды, — это единственный способ удержания сотрудников в компании. Сотрудники получают за свою работу зарплату, а дивиденды — это тот бонус, который они получают за то, что они остаются в этой компании. Вместе с этим и основной владелец платит себе дивиденды и улучшает свою кредитную историю.