И пока смерть не разлучит нас….

Многие бизнес партнерства создаются из самых лучших побуждений.  С надеждой на то, что бизнес будут жить вечно, люди будут сотрудничать долго и счастливо, и их дети примут их бизнес и продолжат такое же плодотворное сотрудничество, как и было у их отцов.

Это почти сказка, но люди почему-то верят в сказки. Но это не так. Сказки в бизнесе заканчиваются крахом, потерянной репутацией и потерей денег.

Одна из истин, которую я понял за свою карьеру консультанта – это то, что из любого бизнеса можно вырасти и что любой может развалится по причине человеческого фактора.

У меня у самого было, несколько неудачных бизнесов, и консультирую я видел это очень не раз, что создаёшь бизнес и думаешь что вот теперь все пойдет хорошо. Бизнес будет развивается, будет расти и растет, потом бизнес доходит до какого-то уровня и дальше владельцу становилось неинтересно заниматься развитием этого бизнеса. Мне самому становилось не интересно в какой-то момент заниматься конкретным бизнесом.

Просто я вырастал из этого бизнеса. Был у меня случай когда с партнером мы создали бизнес. Бизнес был небольшой, приносил, как говорится, на хлеб с маслом, а хотелось чего-то еще больше. И я искал новые возможности, учился и шел вперед. А мой партнер остался на том же уровне, уровне самозанятости – сам себе и руководитель и работник и снабженец и все, все, все. И в какой-то момент я двинулся дальше и наши пути разошлись. Потому что дальнейшее партнерство не принесло бы радости никому: ни мне, ни ему. К счастью, мы смогли хорошо разойтись и до сих пор остались хорошими знакомыми.

А часто бывает, что люди не могут разойтись по-хорошему, и чаще всего это происходит из за денег. Из-за невозможности посмотреть на ситуацию со стороны, из-за желания быть правым и не желания посмотреть на ситуацию глазами партнера. Споры бывают дичайшими, пару раз чуть до рукоприкладство не дошло.

А если разобраться, то причина в том, что в момент конфликта у сторон нет желания найти точки соприкосновения и вспомнить, то хорошее что было.

Проблему расставания в бизнесе надо решать также, как и в семейной жизни – либо привлекать посредников либо в самом начале заключать договор (почти брачный).

Заключив договор, где прописаны основные условия работы бизнеса и выхода из бизнеса можно существенно снизить время расставания (если это произойдет).

Обязательно нужно договариваться в самый первый момент создания бизнеса, когда вы еще в эйфории. Тогда можно безболезненно оговорить как вы будете управлять бизнесом и как будет из бизнеса выходить. И с какими деньгами будете выходить из бизнеса.

По ссылке вы найдете 20 пунктов которые надо оговорить со своим партнером для того, чтобы самому составить договор об управлении бизнесом.